Probleme sind Wegweiser.

Wenn es klemmt, ist „weiter so“ keine Option. Ob Sie Ihre Komplexität quantifizieren möchten, die Spieltheorie nutzen oder einen Change-Prozess anschieben wollen: Ich komme als CTO an Bord. Gemeinsam knacken wir die Nuss.

Jedes Unternehmen muss sich verändern, um zukunftsfähig zu bleiben. Meine Mission ist die Kopplung von IT, Prozessen und Organisation im jeweiligen Kontext. Und wenn das Ganze dann auch dynamisch wachsen kann, sind Sie hoffentlich genauso zufrieden wie ich.

Womit fangen wir an? Strategisch oder operativ – wo hakt´s genau?